La librerías están plagadas de títulos interesantes para emprendedores, podemos descubrir consejos de empresarios de éxito que iniciaron desde cero o con carreras prominentes dando consejos desde su "perspectiva del éxito". Acercarse a estas lecturas le da a los emprendedores nuevas perspectivas sobre cómo llevar sus negocios a "pescar en el mar de las oportunidades".
Pero como existen infinidad de títulos, la vida no nos alcanzará para conocerlos todos; así que les iré dando algunas de mis recomendaciones, y con acotaciones de por qué esos mensajes pueden traer un valor agregado a su trabajo diario.
Hace unos días terminé el libro "Creatividad, S.A." de Edwin Catmull, una lectura que busca acercar a las personas a la cultura corporativa de Pixar; con memorias prácticas y datos sobre la construcción de los valores en las empresas y cómo estos deben ser congruentes con las actividades que se realizan en toda la organización.
Aunque el libro está enfocado a empresas de creatividad, a mi me parece que cualquier emprendimiento debe tener estas actividades.
Pero, ¿cómo inculcar valores en mi empresa?...
La respuesta es simple, aunque nada fácil de llevar a la práctica:
Se coherente
La redacción de los valores en una empresa no es elegir al azar palabras que creemos describen una cultura exitosa y competitiva, sino enfocarse en las acciones cotidianas que ya realiza nuestro equipo, y con ello demostrar lo que podemos aportar.
De nada servirá decir que digamos en nuestros valores que somos "amables con el ambiente" si permitimos que una computadora se quede encendida todo el fin de semana, promovemos el uso de pet en nuestra oficina y usamos el auto de forma indiscriminada.
Si entre tus valores aseguras que eres comprometido con tus clientes, antes debes serlo con tus empleados, si no demuestras este interés por las personas que te rodean, tus posibles clientes percibirán que ellos solo recibirán una atención secundaria.
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| Una lectura para aquellos que buscan que su empresa crezca |
Otro de los aspectos que toca el libro es la observación de nuestros emprendimientos desde todas las perspectivas a las que podríamos tener acceso.
Aprender a escuchar las críticas de nuestros empleados y sus propuestas ayuda a conocer otras alternativas que probablemente no teníamos en cuenta por la dinámica laboral diaria.
Éste me parece un pilar indispensable, ya que la opinión de los demás ayuda más cuando no es favorable pero sí constructiva. Incluso si el emprendimiento lo lleva una sola persona, puede consultar a sus allegados y preguntar qué mejorar.
La comunicación basada en la sinceridad le dará bases sólidas a nuestras metas y permitirá que las personas adecuadas se acerquen a nosotros para potenciar esas metas.
El libro "Creatividad, S.A." me parece un básico de cabecera, así que les comparto la liga de Amazon para que accedan a él.
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