Cualquier emprendedor sabe que iniciar un negocio es nadar contra corriente, pero la aventura vale la pena; si un emprendedor es consciente de que su esfuerzo debe tener pilares resistentes antes que aventurarse a "domar a la bestia de los grandes clientes" es indispensable que se plantee dos cosas:
- Crear un plan de negocios
- Tener un modelo de ingresos
Si has realizado una planeación de estos dos pilares, te darás cuenta de que no es tan sencillo como suena, el plan de negocios requiere conocer tus capacidades, las de tu competencia y tu mercado para acoplarte en las cosas que te hacen único y rentable.
Mientras que el plan de ingresos refleja los recursos con los que contarás en cada etapa, debe incluir una estrategia para los momentos de crisis y una preparación para inversiones.
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| Un sueño se construye con bases sólidas y planeación |
Si tienes ambos pilares tu siguiente paso es integrar tu imagen corporativa a ambas ideas, trabajando en el balance entre tu plan de negocios y los métodos para comunicarlo y la forma en que tu marca apoya al plan de ingresos.
Tu plan de negocio tiene que mostrar cuál es tu producto, cómo se vende, con qué periodicidad será consumido, además de los recursos que necesitarás para cada producto y el margen de utilidad que proporcionarán.
El modelo de ingresos se encarga de investigar de dónde surgirán los recursos económicos que necesitas, te ayuda a considerar si un crédito, un financiamiento por incubadoras o un socio inversionista, la venta de "x" producto serán suficientes para alimentar tu emprendimiento.
La imagen de la empresa debe trabajar para esos dos documentos, conjuntando mensajes que comuniquen las características del plan de negocios, describiendo los productos y sus ventajas; además de servir como respaldo para conseguir ingresos.
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